الصفات مدير المشروع الناجح

Wiki Article

يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من PMO المهارات التي تمكّنه من إدارة الحملات بنجاح. من أهم هذه المهارات: الإتصال الفعال مع الأسرة ، ability to وضع الأهداف بوضوح ، والبحث البديهي ل حل المشكلات.

مركز القوة لنجاح الإدارات

يُعد وحدة التحكم (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في الشركات. حيث يقوم بـ وضع رؤية المؤسسة و تحقيقا لها بطريقة منظمة .

التميز من خلال شهادة PMP

تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) من أهم الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يمنح حصولك على هذه الشهادة فائدة كبيرة من الخصائص. يمكنك مستعداً بفضلها على تنفيذ أفضل ممارسات في مجال التنفيذ.

فن إدارة المشاريع

يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي المجمل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ إلى. سيساعدك هذا الدليل على تعلم مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، لا فرق درجة التمرس لديك.

يحتوي هذا الدليل على قائمة شاملة من الموارد القيمة , بما في ذلك:

* استراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة.

* برامج مجربة لتنظيم وتتبع عملية المشاريع.

* اقتراحات لتجنب الخطط الخاطئة .

بغض النظر عن نوعية المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع رؤية واضحة لتنفيذها بنجاح.

أدوات إدارة المشاريع الحديثة

تتميز التوجيه المشاريع العصرية بـمجموعة من المعايير والأدوات الآلية. تهدف هذه المعايير و وحدات إلى تحقيق نجاح المشاريع عن طريق تحسين الخطط الفعالة.

من أهم هذه المعايير القيم المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى الإتصال المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.

يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع

شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.

Report this wiki page